近日，海鷹企業集團有限責任公司成立新海鷹建設工作領導小組和辦公室，辦公室下設技術、基建、設備、綜合、監審等五個業務組。4月3日，該工作領導小組召開首次會議，全面部署、落實新海鷹建設規劃工作。
會議通報了新海鷹項目推進及工作進展、近期建設工作的初步打算、當前急需解決的問題、措施建議等內容。
會議指出，各部門要根據中船集團公司“建設現代化廠區、二十年不落后”的指示，按照“一廠兩地、優化布局、系統規劃、快速推進”原則，加強統籌協調，做好新海鷹建設規劃工作。要協調好經營生產和新海鷹建設兩者之間的關系，善于“彈鋼琴”，做到兩不誤。領導積極發揮自身作用的同時，要廣泛動員廣大職工尤其是技術、管理等條線職工，群策群力，共同推進這項工作。要堅持從海鷹長遠發展需要出發，堅持軍民融合發展的理念，堅持發展壯大主業的思路，高瞻遠矚，精打細算，做好新海鷹的總體設計。
會議強調，一要充分認識新海鷹建設的重要性，增強使命感。新海鷹建設可說是海鷹公司二次創業，作為創業者和締造者，要看到這是機遇，也是歷史賦予的使命，要把這項工程打造為示范工程、廉潔工程。二要充分認識新海鷹建設工作的復雜性，增強責任感。結合海鷹公司的發展，在產品結構調整的基礎上，加強新海鷹總體規劃工作。責任人要盡快進入角色，認真思考，借智借腦，確保按時上交高水平的規劃設計。三要充分認識新海鷹建設的緊迫性，增強執行力。無論從上級要求，還是企業發展來看，這項工程建設“等不得”、“慢不得”，要根據計劃節點保質保量地落實、推進，而且要加快節奏，體現執行力。 |
